Oii, você já me conhece!!!
Proposta:
Transformando o Ecossistema da Sua Empresa em um Hub de Inovação e Conexão Através de uma Comunidade Interna
Prezado [Engenheiro/Decisor],
Como alguém que valoriza o crescimento sustentável e a colaboração estratégica, trago uma proposta que vai além de simplesmente integrar o ecossistema da sua empresa. Meu objetivo é criar uma comunidade interna estruturada, que funcione como o motor que impulsiona o autodesenvolvimento do ecossistema, conectando pessoas, ideias e oportunidades de maneira contínua e estratégica.
O Problema:
O Desafio dos Ecossistemas Fragmentados
Muitas empresas possuem ecossistemas bem estabelecidos, compostos por fornecedores, parceiros e colaboradores. Contudo, o que falta frequentemente é a coesão e engajamento contínuo. Sem um ponto central que conecte esses atores de forma orgânica, a inovação se torna dispersa, as relações permanecem transacionais e as oportunidades de colaboração podem ser perdidas.
Exemplo: Parceiros e equipes que poderiam compartilhar experiências e conhecimentos muitas vezes operam de forma isolada, impedindo a criação de soluções inovadoras e colaborativas.
A Solução:
Gestão de Comunidade Interna
Minha proposta é atuar como Gerente de Comunidade, um papel dedicado a construir e nutrir uma comunidade dentro do ecossistema da sua empresa. Essa comunidade funcionará como um espaço estratégico para fomentar conexões genuínas, troca de conhecimento e alinhamento de objetivos, beneficiando tanto os indivíduos quanto a organização como um todo.
O Que Vou Fazer Como Gerente de Comunidade?
Criação de Conexões Genuínas:
Desenvolver uma cultura de colaboração entre os diferentes atores do ecossistema (colaboradores, parceiros, clientes e fornecedores).
Facilitar interações que resultem em parcerias, troca de ideias e projetos conjuntos.
Apoio ao Autodesenvolvimento:
Implementar programas internos de capacitação, como workshops e treinamentos, para alinhar os membros da comunidade aos valores e metas da empresa.
Criar um ambiente de aprendizado contínuo, conectando profissionais a mentores e recursos estratégicos.
Facilitação de Inovação:
Organizar eventos internos (hackathons, encontros de brainstorming, painéis de discussão) que estimulem ideias inovadoras e aproveitem a diversidade do ecossistema.
Captar e canalizar insights vindos da comunidade para impulsionar projetos estratégicos.
Fortalecimento do Senso de Pertencimento:
Criar iniciativas que reforcem o engajamento e alinhamento entre os participantes do ecossistema, promovendo um espaço onde cada pessoa se sinta valorizada e ouvida.
Desenvolver uma narrativa única para a comunidade, conectando-a ao propósito da empresa.
Resultados Mensuráveis:
Implementar métricas claras para avaliar o impacto da comunidade, como o aumento de colaborações internas, inovação gerada e retenção de talentos.
Por Que Uma Comunidade é Melhor do Que Apenas Um Ecossistema?
Conexão Humana: Em vez de interações dispersas, a comunidade cria relacionamentos profundos e de longo prazo.
Engajamento Contínuo: As conexões dentro da comunidade não dependem apenas de eventos ou iniciativas externas, mas se mantêm vivas através de interações regulares.
Aumento da Produtividade e Inovação: Uma comunidade ativa promove soluções criativas e colaboração que elevam o desempenho do ecossistema como um todo.
Sustentabilidade do Ecossistema: Uma comunidade bem gerida fortalece a base do ecossistema, tornando-o autossustentável e preparado para os desafios futuros.
Por Que Eu Sou a Pessoa Certa Para Isso?
Como especialista em networking e fundador de uma metodologia focada no autodesenvolvimento e na construção de comunidades estratégicas, tenho a experiência e o conhecimento necessários
Para coordenar várias atividades simultaneamente, cumprindo prazos e objetivos.
Empreendedorismo e Inovação:
Capacidade de identificar oportunidades de negócios e novas formas de colaboração entre os membros.
Comunicação Digital e Social:
Habilidade de usar plataformas digitais, como redes sociais, blogs e outras ferramentas online, para promover conteúdo e engajar os membros da comunidade.
Habilidades Interpessoais:
Para liderar, engajar e motivar as pessoas de maneira eficaz.
para criar uma comunidade vibrante que traga resultados concretos. Minha abordagem combina estratégia, conexão humana e ferramentas práticas para transformar qualquer ecossistema em um ambiente dinâmico e sustentável.
Habilidades Técnicas
Corel draw, criação de sites, vendedor, programação de funcionalidades em HTML, Javascript e CSS.
Próximos Passos
Gostaria de marcar uma reunião para apresentar o plano detalhado de como estruturarei essa comunidade dentro da sua empresa. Durante a conversa, podemos explorar as necessidades específicas do seu ecossistema e como essa iniciativa pode trazer um impacto significativo para o crescimento e a inovação da organização.
Estou à disposição para construir, com você, algo que vá além do comum: uma comunidade que realmente transforme pessoas e negócios.
Atenciosamente,
Rodrigo "Balla"
Especialista em Networking e Conexões Estratégicas
Criador do Método LLN – Lifelong Learning Networking
O problema que eu estou buscando resolver...
A diferença entre comunidade e ecossistema reside principalmente no escopo, na complexidade das interações e nos objetivos de cada conceito.
Ballaminut
Networking
Comunidade dentro do ecosistema
Ter só um ecossistema empreendedor pode ser ruim?
Falta de conexão pessoal
Um ecossistema é amplo, com diversas entidades e atores, mas muitas vezes carece de relacionamentos genuínos e próximos. Sem uma comunidade dentro dele, as interações podem parecer superficiais e transacionais. Isso pode dificultar a formação de laços fortes e oportunidades reais de colaboração.
Competição excessiva
Ecossistemas empreendedores frequentemente promovem competição ao invés de cooperação, com cada ator focado em seus próprios interesses. Isso pode levar à fragmentação, onde o apoio mútuo é limitado, e oportunidades de crescimento coletivo são perdidas.
Foco disperso e fragmentado
O ecossistema engloba muitos atores, mas sem uma comunidade coesa, é difícil alinhar objetivos ou criar um senso de propósito compartilhado. Isso pode levar à falta de direção e à dificuldade de engajar os participantes de forma consistente.
Ausência de suporte contínuo
Em um ecossistema, a troca de valor muitas vezes acontece apenas de forma pontual (ex.: eventos, parcerias esporádicas). Sem uma comunidade, os empreendedores não têm um espaço constante para aprendizado, troca de ideias e suporte emocional, o que é essencial para superar desafios.
Ecosistema Brisot
Ecosistema cedendo espaço.
Por que você precisa de uma comunidade dentro do ecossistema?
Relacionamentos profundos e confiança
Uma comunidade promove conexões genuínas e de longo prazo entre os membros. Quando as pessoas se sentem conectadas e apoiadas, estão mais dispostas a colaborar, compartilhar recursos e crescer juntas.
Exemplo: Imagine um grupo de empreendedores que confiam uns nos outros e constantemente trocam insights, leads e até ajudam em momentos difíceis. Isso cria um círculo de valor que não se encontra em interações dispersas no ecossistema.
Fortalecimento do senso de pertencimento
Uma comunidade cria um espaço onde os participantes se sentem ouvidos, valorizados e pertencentes. Esse senso de pertencimento motiva os membros a contribuir mais ativamente para o ecossistema.
Aprendizado contínuo e direcionado
Dentro de uma comunidade, o conhecimento é compartilhado de forma prática e aplicada. Os membros têm acesso a mentores, melhores práticas e suporte personalizado que dificilmente aconteceria de forma tão focada apenas no ecossistema.
Exemplo prático: Um grupo de WhatsApp ou reuniões semanais onde os membros compartilham seus desafios e recebem conselhos diretamente de outros empreendedores.
Construção de um suporte emocional
Empreender pode ser solitário e desafiador. Uma comunidade oferece apoio emocional e motivação, algo que um ecossistema amplo não consegue entregar. Saber que você não está sozinho faz toda a diferença.
Acelerador de colaborações e oportunidades
Dentro de uma comunidade, as conexões são mais próximas e dinâmicas. Isso facilita a criação de parcerias, trocas de recursos e oportunidades concretas que beneficiam não só os indivíduos, mas também o ecossistema como um todo.
Sustentabilidade a longo prazo
Enquanto o ecossistema depende de fatores externos para prosperar, como recursos financeiros ou incentivos governamentais, uma comunidade é autossustentável porque é movida pela energia dos próprios membros. Ela cresce e se adapta com o tempo, fortalecendo o ecossistema em que está inserida.
A Ballaminut Networking
Balla networking Evolution (Comunidade)
O programa de assinatura da Balllaminut Networking.
Quais são as minhas condições para trabalhar o seu ecossistema?
>>> Valério se torne cliente da Ballaminut entrando em minha comunidade e no meu programa de assinatura. (mapa 1)
>>>> Valério entrando no Delega já ( Implemento para você uma comunidade de networking dentro do ecosistema )
Mas o que eu desejo contribuir nessa nova fase???
Implantação do ecosistema empreendedor sob a ótica do Valério Brisot
Rodrigo B. Ballaminut
Gestor de Desenvolvimento de Comunidade e Estratégia de Networking
.
Nesse caso eu seria responsável por....
Essa função exige uma combinação de habilidades em gestão de comunidade, mentorias, estratégias de networking, desenvolvimento de marca pessoal, coordenação de eventos e consultoria estratégica.
O meu papel na implantação do ecosistema
Para executar os serviços mencionados no seu texto, eu desempenharei os seguintes papéis, organizados de acordo com as responsabilidades e os objetivos de cada serviço:
1. Gestor de Comunidade de Networking
Responsabilidades:
Criar e gerenciar a comunidade exclusiva, especialmente voltada para o segmento de cafés e cafeterias.
Criar e manter um ambiente colaborativo, estimulando a troca de ideias e promovendo networking eficaz entre os membros.
Facilitar discussões e interações, promovendo um ambiente de apoio mútuo.
Ajudar os membros a definir e alinhar seus propósitos pessoais e profissionais com o propósito da empresa.
2. Mentor e Educador
Responsabilidades:
Liderar sessões de mentoria em grupo, com foco em aprendizado contínuo e no desenvolvimento pessoal e profissional dos membros.
Fornecer orientação estratégica para que os membros alcancem o objetivo de pró-labore, estimulando a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.
Guiar os participantes para que criem um estilo de vida de aprendizado contínuo, sempre atualizados com novas tendências de mercado.
Facilitar o uso da metodologia Ballaminut de construção de marca pessoal.
3. Gestor de Plataforma de Networking
Responsabilidades:
Gerenciar o portal de networking, garantindo o acesso aos recursos e ferramentas para aprimorar as conexões entre os membros.
Supervisionar a criação e atualização do currículo digital, ajudando os membros a destacar suas habilidades e evolução.
Desenvolver e gerenciar o Mapa da Jornada, criando um caminho personalizado com desafios e metas de desenvolvimento para cada membro.
4. Coordenador de Eventos e Encontros
Responsabilidades:
Organizar eventos online e presenciais, promovendo o aprendizado contínuo e o fortalecimento das conexões profissionais.
Organizar cafés para expansão de consciência, criando um espaço para discussões informais e trocas de ideias.
Planejar e coordenar reuniões mensais que tragam valor às conexões e estratégias de crescimento para os membros.
5. Consultor de Resultados Financeiros
Responsabilidades:
Trabalhar com os membros para ajudá-los a alcançar um pró-labore de R$ 8.000, fornecendo estratégias para otimização dos negócios.
Guiar os participantes na identificação de oportunidades de sinergia entre coworkings e cafeterias, ampliando as oportunidades de negócio.
Ajudar na criação e desenvolvimento de negócios dentro do setor de cafés e cafeterias, garantindo crescimento financeiro sustentável.
6. Facilitador de Conexão com Ecossistema de Cafés e Cafeterias
Responsabilidades:
Estimular a criação de conexões entre os membros e o ecossistema de cafés e cafeterias (fornecedores de grãos, fabricantes de máquinas, etc.).
Facilitar colaborações e parcerias estratégicas entre os membros e outras empresas do setor.
Criar oportunidades de negócios no segmento de cafés e cafeterias, promovendo o crescimento do setor.
7. Consultor de Crescimento Pessoal
Responsabilidades:
Estimular a colaboração estratégica, garantindo que os membros possam trabalhar juntos de forma eficiente e sem sobrecarga.
Facilitar a troca de experiências e conhecimentos, criando um ambiente onde todos possam crescer pessoal e profissionalmente de maneira contínua.
8. Acompanhamento de Tendências de Mercado
Responsabilidades:
Manter os membros atualizados sobre as tendências do mercado de cafés, coworkings e outras áreas relevantes.
Ajudar a comunidade a se adaptar às mudanças do mercado, garantindo que todos permaneçam competitivos e bem informados.
Esses papéis abrangem tanto a gestão de comunidade, o desenvolvimento pessoal e profissional, quanto a gestão de processos de networking, com um foco claro na construção de marca pessoal e no crescimento financeiro dos membros.
Minhas habilidades
Cronograma de implantação
Por que você foi escolhido?
Valério Brisot, você tem todo o potencial para se tornar um dos 10 melhores contatos do meu funil de networking! Sua experiência, visão e energia são exatamente o que procuro em conexões estratégicas para trocar ideias, gerar valor e construir parcerias de impacto. Vamos explorar formas de nos conectarmos ainda mais e criarmos algo incrível juntos! 🚀
Road Map da proposta!
O mapa da proposta
Transformação Estratégica:
Implantando um Ecossistema Empreendedor de Sucesso na Brisot
A brisot com ecosistema + uma comunidade recorrente que se mantém faturando e trazendo novos membros para encontros e crescimento contínuo.
Sendo criada, implantada e se mantendo autônoma independente da Balla.Ntw
Conceito da proposta
Redução de fricções, permitindo maior foco e produtividade na execução dos processos.
Aumento do faturamento ao trazer clareza e otimização para todos os fluxos e operações da empresa.
Redução de custos com marketing graças a um ecossistema colaborativo, onde as indicações acontecem de forma orgânica e estratégica.
Proposta
Princípios da proposta!
Saiba mais
A Transformação que eu vou gerar!
O Plano para a comunidade
O que eu vou entregar?
MEU MAPA DE TERCEIRIZAÇÕES
[. ]
MEU MAPA DE HABILIDADES
[. ]
MEU MAPA DE CONTEÚDOS
ÍNDICE
1. INTERCONEXÃO
1.1. Fundamentos de Networking
1.2. Habilidades de Comunicação
1.3. Construção de Relacionamentos
1.4. Alinhando Trabalho e Vida Pessoal
1.5. Modelos de Negócios
2. PROGRESSO
2.1. Fundamentos da Comunidade Digital e Networking Online
2.2. Integração e Engajamento na Comunidade Coffee Time Networking
2.3. Estrutura e Etiqueta no Networking
2.4. Desenvolvimento de Habilidades de Networking e Marca Pessoal
2.5. Transformação Profissional Através do Networking Estratégico
3. EVOLUÇÃO
3.1. Metodologia e Objetivos
3.2. Serviços Integrados e Conteúdo Rico
3.3. Benefícios Únicos e Crescimento Contínuo
3.4. Transformação e Crescimento Sustentável
3.5. Participação e Engajamento
4. TRANSFORMAÇÃO
4.1. Construção de uma Marca Pessoal Forte
4.2. Aprimoramento de Habilidades de Networking e Vendas
4.3. Superando Recordes de Faturamento
4.4. Metodologia "Minha Melhor Versão Compartilhada"
4.5. LifeLong Learning Networking e Mentoria Coletiva
5. INTEGRAÇÃO
5.1. A Sua Comunidade
5.2. Serviço de Currículo Digital
5.3. Educação Avançada
5.4. Networking Constante e Diversificado
5.5. Conteúdos Ricos e Valiosos
6. LEADS
6.1. Definição e Alcance de Metas
6.2. Processo de Vendas
6.3. Estratégias em Ligações de Vendas
6.4. Técnicas Avançadas de Venda
6.5. Integração de Vendas e Networking
7. ESTRATÉGIAS
7.1. Automação de Processos de Vendas
7.2. Delegação e Gestão de Equipe
7.3. Estratégias de Escalabilidade de Negócios
7.4. Inovação em Táticas de Vendas
7.5. Integração de Networking Avançado
8. NETWORKING
8.1. Papel do Networker Profissional
8.2. Liderança em Comunidades
8.3. Mentoria e Coworking
8.4. Vendas e Rotina Sustentáveis
8.5. Estratégias e Características de Sucesso
O Papel do Valério Brisot
Criar Stories
Gerar valor em encontros de networking
Reuniões com Rodrigo B. Ballaminut
Dar acesso a cursos e treinamentos dele aos membros da comunidade
Oferecer serviços em escala Netwoking < livro < Mentorias
Disponibiliar conteúdos ao acervo digital.
Adotar um modelo de negócio recorrente
Vantagens
A Brisot na Palma da sua mão
A Brisot delegável com poucas fricções
Uma empresa produtiva e enxuta
Percepcção de valor
Designer para validar o MVP............................R$3000,00
Criador de sites para validar o MVP.................R$3000,00
Portal de organização de conteúdos.................R$3000,00
Qual é o valor que você vai investir?
Qua é o retorno que você vai ter?
Como eu vou entregar (Plano de ação)
Acordos de renovação
Segurança em caso de cancelamento!
O contrato!
Resultado 1
Resultado 2
Resultado 3
O que eu vou entregar por minhas Mãos
O que eu não vou entregar por minhas mão?
Editor de vídeos........(Anselmo)
Vender o ecosistema.
Ser funcionário do ecosistema
Serviços administrativos do ecosistema.
Bonus
Geração de valor a Brisot implementando através da Ballaminut melhorias e IA`s
O que eu vou entregar?
As impesas que mudarem vão quebrar com a quantidade de IAs
Conclusão:
Ecossistema + Comunidade = Sucesso Completo
Um ecossistema empreendedor é essencial para conectar recursos, organizações e oportunidades. Mas sem uma comunidade forte dentro dele, falta o que realmente move o sucesso: relacionamentos humanos, confiança e propósito compartilhado.
O ecossistema é o terreno fértil.
A comunidade é a semente que cresce, floresce e gera frutos.
Se você quer ser um empreendedor que realmente se destaca, construa ou participe de uma comunidade forte dentro do ecossistema. Essa é a fórmula para não só sobreviver, mas prosperar em qualquer cenário.
O que acha de começar sua própria comunidade agora? 😉
Ganha x ganha
Swot Rodrigo
Fortalezas
Fortalecimento da minha marca pessoal por associação a uma marca de educação coorporativa.
Fraquezas
Oportunidades
Espaço de coworking que vai fortalecer a imagem por ser uma parceria com uma marca de educação coorporativa
Networking para mim de pessoas de respeito da industria de treinamentos.
Ameaças
Fortalezas
Oportunidades
Sociedade do podcast - Porém ambos pagam para usar a edição.
Ele me empresta o lugar e eu trago e recruto a galera para o ecosistema.
Eu posso vender uma mentoria individual de networking nos membros do ecosistema ela Ballaminut.
Custos para manter a comunidade após a implantação
Vendedor....................R$
Tráfego pago..................R