...

Fechar a situação da Gaivota com risco meu e tals.




>>> Travas emocionais

>>> Evitando possiveis clientes problemas.





>>> Possível cliente problema.

      >>> Mensagens no Whatsapp

      >>> Pendências 

      >>> Dúvidas de Treinamentos novos

      >>>> Pressão de clientes

       >>>Suportes de clientes seus com assuntos mais complexos como grade horária

>>>>> Agendas mal definidas

>> Confirmar se a Sousa SUB confirmou a reunião


>>>> Pesos emocionais

 

Cancelados por burocracia

        Organizar melhor essa questão de migração. 
            >>> TEXTO 1
            >>>> TEXTO 2 

Conectar a cliente direto com o programador, pq se não 

fica desgatando a cliente nova, sendo que vendas ativas vem de

migração de sistemas. 

           Analisar a migração com Renata         

          >>>> Resolução GAIVOTA

,

         >>>> Resolução Inove.

              >>> Resolução GRADE (padronização)

              >>>> Resolução CARTÃO (informações muito detalhadas que podem gerar erros)  
               >>>>MIGRAÇÃO COM ERROS (Palavra e  teste em jogo)

     
>>>>>>>>>>>> Alinhamento com a ANA. 

             >>>> Estou vendendo errado? 

Concluídos

>> Lançar vendas (AGUARDANDO CLIENTE)

>>> Retomar implantação - Alson (MARCA NA TERÇA)
>>> Comerçar implantações 1 -Gaivota (RETORMAR IMPLANTAÇÃO)

>>>Aaah ela pediu se pode ativar todo, para ter que ativar um por um.

         >>>> Migração com os demais clientes
          >>>> Resolução JONAS

>>> Comerçar implantações 2 - Jonas (agendado)

>>> Comerçar implantações 3 - Novo  (Aguardando cliente)
>>> Combinar banco de dados.

           CONFIRMAR JONAS ás 10h implantação;
          SEGUNDA-FEIRA  CFC GAIVOTA ÀS 09H40 PODE SER? OU TERÇA ÀS 11H QUAL VOCÊ PREFERE?