Sistema de controle de informações e compromissos para mentorar

 

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Controle do Crescimento e Expansão Pessoal na Ballaminut Networking

 

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Imagine o seu objetivo profissional como uma linha vertical, representando os cargos e títulos que você almeja alcançar - CEO, Diretor, Gerente, Coordenador e assim por diante. Essa linha é o ponto de referência para o seu progresso na carreira, e os steps ao longo dela indicam as etapas que você precisa percorrer para chegar lá.

 

Agora, visualize a linha horizontal como o propósito ou sonho oferecido pela Ballaminut Networking, o nosso roadmap para o sucesso. Essa linha representa a jornada que construímos juntos, fornecendo direção e orientação para alcançar os nossos objetivos.

 

Mas há também uma linha diagonal, que representa o custo do estilo de vida necessário para atingir esses objetivos. À medida que enfrentamos desafios e buscamos crescer, o custo do nosso estilo de vida aumenta. Isso significa que precisamos estar preparados para investir tempo, esforço e recursos no nosso desenvolvimento pessoal e profissional.

 

É importante que essas linhas estejam em harmonia. Se uma delas estiver desalinhada, toda a estrutura pode desmoronar. Portanto, na Ballaminut Networking, trabalhamos para garantir que todas essas linhas estejam alinhadas, permitindo que você avance com confiança em direção aos seus objetivos, enquanto construímos juntos um futuro de sucesso e realização.

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O conceito do método

O Método Ballaminut - Programa de Evolução Contínua - é uma abordagem holística para aprimorar a produtividade e alcançar objetivos com foco no propósito. Esta metodologia abrange a estruturação de rotinas, a formação de hábitos eficazes e o controle eficiente da agenda, tudo isso enquanto mantém a mente livre para a criatividade e o fluxo de ideias.

 

Uma das principais ferramentas dentro do Método Ballaminut é o uso do Kanban, uma técnica visual de gerenciamento de tarefas. Por meio do Kanban, as informações são organizadas em três colunas: "A fazer", "Em progresso" e "Concluído", permitindo um acompanhamento claro do status de cada atividade.

 

Além disso, o Método Ballaminut utiliza o PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir), um ciclo de melhoria contínua. Na etapa de Planejar, são estabelecidos objetivos claros e desenvolvidos planos de ação. Na fase de Fazer, os planos são executados, e as tarefas são realizadas conforme o planejado. Em seguida, na etapa de Verificar, os resultados são avaliados para garantir que estejam alinhados com os objetivos estabelecidos. Por fim, na fase de Agir, com base na análise dos resultados, são feitos ajustes e melhorias no processo.

 

Com o Método Ballaminut, é possível controlar de forma eficaz os resultados, garantindo que as atividades estejam alinhadas com os objetivos de evolução pessoal e profissional

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O método Ballaminut

O método Ballaminut é uma abordagem única para alcançar o sucesso financeiro e pessoal através de networking estratégico. Através dos encontros de networking do Balla Networking Evolution, você se envolve em um programa de evolução contínua, onde o objetivo final é se tornar um "networker" habilidoso. Um networker é alguém que alcançou o pró labore recorrente de 8 mil reais e desfruta de um estilo de vida rico em conexões significativas. Ao participar desses encontros, você tem a oportunidade não apenas de expandir sua rede de contatos, mas também de desenvolver as habilidades necessárias para criar relacionamentos autênticos e duradouros. O Ballaminut oferece uma abordagem prática e orientada para resultados, capacitando você a alcançar seus objetivos financeiros e desfrutar de uma vida repleta de conexões valiosas.

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Método Ballaminut de GROWTH

 

Coragem.    Marca.     Briefing.      Filosofia de construção      Venda da ideia    Referências    Mentor.      Planners     Gestão      Delegação   Resultados     Portal.   Expansão

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A metodologia da Bala Minuti é fundamentada em um mapa detalhado que serve como guia para nossas atividades e processos. Este mapa não apenas delineia nossos objetivos e estratégias, mas também define pontos específicos onde realizamos reuniões de reencontro periódicas.

 

Essas reuniões de reencontro são cruciais, pois nos permitem reavaliar continuamente cada um dos pontos estabelecidos no mapa. O principal objetivo dessas sessões é garantir que nossos pilares fundamentais estejam sempre organizados e alinhados com as mudanças e atualizações do mercado.

 

O mercado está em constante evolução e, para manter nossa relevância e competitividade, precisamos nos adaptar a essas mudanças. Por exemplo, uma estratégia de automatização que foi eficaz no passado pode não ser mais a melhor abordagem atualmente devido ao surgimento de novas ferramentas e tecnologias.

Ao revisitar regularmente esses pontos, podemos incorporar as últimas inovações e melhores práticas.

Portanto, a ideia central da Bala Minuti é nos mantermos sempre atualizados e prontos para ajustar nossos métodos conforme necessário, garantindo que continuamos a operar de forma eficiente e eficaz em um ambiente de mercado dinâmico.

Como usamos o mapa?


 

Checklist da Metodologia da Bala Minuti

  1. Mapa Detalhado:

    • ✔️ Estabelecer objetivos claros e estratégias definidas.
    • ✔️ Delinear pontos específicos para reuniões periódicas de reencontro.
  2. Reuniões de Reencontro:

    • ✔️ Agendar sessões regulares para reavaliar os pontos do mapa.
    • ✔️ Garantir organização e alinhamento dos pilares fundamentais.
  3. Adaptação às Mudanças de Mercado:

    • ✔️ Reconhecer a evolução contínua do mercado.
    • ✔️ Adaptar estratégias conforme novas ferramentas e tecnologias surgem.
  4. Incorporação de Inovações:

    • ✔️ Revisar regularmente as estratégias de automatização e eficiência.
    • ✔️ Incorporar as últimas inovações e melhores práticas identificadas.
  5. Flexibilidade e Eficiência:

    • ✔️ Manter-se atualizado para ajustar métodos conforme necessário.
    • ✔️ Operar de forma eficiente e eficaz em um ambiente de mercado dinâmico.

 

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Veja a programação dos encontros

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Palestra

Método Ballaminut de criação de marca pessoal

 

 

star star star star star  [ X ]Ideias = site

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      
star star star star star  [ X ] Projeto inteiro ( Apresentação do projeto) (Prazos)  

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      

star star star star star [ X ] Criação = mechanism, options, settings, configuration, setting  Gestão

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      

star star star star star [ X ] Construido = Processo validado

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      
star star star star star [ X]Vendass (Dinheiro p objetivo) = Pessoas pagando (Faturamento)

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      

star star star star star [ X] Validação (Vira uma empresa) = Outra pessoa fazendo por você e lucro dando certo.

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      

star star star star star [ X] Gerenciamento (Empresa em direção a um crescimento)

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      

star star star star star [ X] Lapidação = Melhorando tudo!!! Margem, lucro e processos.

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      

star star star star star [ X] Modelo Perfeito = Venda ao mercado do seu modelo (Franquia)

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      

star star star star star [ X] Delegar = escola e treinamento em massa interno! + Portal

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      
star star star star star [ X] Expansão = Resultado de todo o esforço!

    Nível1.         Nível 2.      Nível 3.         Nível 4.      Nível 5.      

 

>> Ideia é igual a site 

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REFERÊNCIAS DO MÉTODO